西安市未央區社區服務中心

發布日期:2019-04-04

單位名稱 西安市未央區社區服務中心
宗旨和業務范圍 為服務居民提供社區管理保障。負責社區工作人員的管理、培訓、考核等工作;負責推進社會工作人才隊伍和志愿者隊伍建設;負責社區建設政策指導、信息咨詢;指導、協調社區服務站點建設。
住所 未央路109號(萬象未央)6樓
法定代表人 唐麗雯
開辦資金 6.82萬元
經費來源 全額撥款
舉辦單位 西安市未央區民政局
資產損益情況
年初數(萬元) 年末數(萬元)
8.35萬元 8.35萬元
網上名稱 西安市未央區社區服務中心 從業人數      6人
對《條列》和實施細則有關變更登記規定的執行情況 能遵守國家有關法律法規,按照宗旨和業務范圍開展相關活動,2016年12月單位工作地址變更到:未央路109號(萬象未央)6樓。
開展業務活動情況 2018年,我中心以全年工作目標任務為綱領,逐一分解量化各項工作,狠抓落實,順利完成了全年工作任務。現將社區服務中心全年工作完成情況匯報如下:1、完成未央區社區服務信息網絡平臺建設工作在年初選取明園、紅旗兩個社區進行數據錄入試點,進一步測試優化系統各模塊功能后于1月29日完成項目初驗。3月13-14日在75中學電教室組織全體街道、社區和行政村系統操作人員培訓。之后進行了一個多月的試運行,期間沒有發現重大系統問題,各模塊細節問題不斷優化并于3月20日完成與市平臺數據接口對接。4月2日天誠公司提出竣工驗收申請,在試運行結束后經過對照自查和監理公司的審核,認為達到驗收標準,最終于5月14日召開竣工驗收會,與會專家一致認為項目完成了合同規定全部內容,達到驗收標準,同意通過驗收。隨后將全部項目資料報財政局進行結算評審,根據評審結果撥付項目尾款103.09萬元。2、積極爭取省市城鄉社區服務體系建設項目支持申報草灘街道興隆社區為省級標準化示范社區建設項目,項目資金180萬(省市區三級各配套60萬,其中房屋建設改造各45萬,室外廣場建設各15萬)。對草灘街道長樂東苑第二社區、張家堡街道蕭家名京九合院社區2017年省級標準化示范社區建設項目進行檢查,目前兩個項目均已完工,長樂東苑第二社區、蕭家名京九合院社區省市項目資金已全部撥付到位。3、積極推進“四社聯動”工作一是組織開展2018年社會工作宣傳周主題宣傳活動,充分展示社會工作者的專業形象與服務成效,激勵鼓舞廣大社會工作者不忘初心、牢記使命,在服務國家、服務社會、服務群眾、服務行業中更好發揮作用。二是鼓勵和支持社區工作人員參加社會工作職業水平考試,對參加2018年社會工作職業水平考試的人員進行資格審查,經審查62名同志符合報考資格。目前全區社區專職工作人員中持證人員達193人,占總人數的66%。三是及時轉發《西安市民政局關于深入推進“四社聯動”社區創新工作的通知》(市民發〔2018〕111號),對2018年“四社聯動”工作各項目標任務進行明確。四是在《未央區社區工作經費管理辦法》的基礎上,通過和財政局溝通協調,進一步明確“四社聯動”項目申報、評審流程,組織各街道科長進一步學習討論,確保“四社聯動”工作落到實處。五是8月28日召開四社聯動工作推進會暨社會組織推介會,引進其他區縣較為成熟的8家社會組織為我區社區居民提供服務,推進我區“四社聯動”工作全面開展。截止12月我區已引進社會組織10余家開展社區活動項目60余個。4、開展國際化社區工作,做好美麗社區創建按照市民政局安排,申報我區譚家街道高山流水社區、大明宮街道錦園新世紀花園社區為國際化試點社區,我們多次到社區實地指導社區整合周邊資源,樹立國際化理念,提供國際化服務。同時對社區各類指示標識、標牌進行收集整理,統一翻譯英文,方便外國居民。及時轉發《西安市民政局關于印發國際化社區建設指導標準(試行)的通知》(市民發〔2018〕248號),要求社區按照《標準》進一步細化措施,做好國際化社區建設工作。積極組織開展“美麗社區”創建活動,全區各街道、社區按照“西安市美麗社區創建標準”總體要求,圍繞組織建設、隊伍建設、制度建設、公共設施、衛生環境、綠化環境、人文環境、精神文明建設等8個方面積極行動,開展了卓有成效的創建工作。最后經考評打分,市局考核,最終有14個社區達到了美麗社區創建標準。5、發展壯大社區志愿服務隊伍一是社區志愿者隊伍不斷壯大,目前全區社區志愿者網上注冊登記120753人,達到全區常住人口13%的考評標準;二是確定大明宮街道明園社區為首批市級志愿服務制度常態化示范社區;三是下發《關于發揮社區志愿者作用做好鐵腕治霾工作的通知》。社區志愿者服務能力不斷提升,志愿服務的內容和范圍不斷擴充。6、積極開展社區環境治理“社長制”工作一是以未央湖街道長慶未央湖社區為試點,通過在長安區、曲江實地參觀學習、并組織部分社區、街道交流討論后,由我局代擬并由區委辦、區政府辦于3月5日印發《未央區社區環境治理“社長制”實施方案》。明確了“社長制”工作的領導機構、工作模式、人員職責等內容。二是以區社長制工作領導小組辦公室名義下發了《關于積極做好社長制相關工作的通知》(未社長辦發【2018】1號),對社長制工作相關要求進行強調和細化,下發了各類檢查表格式樣和檢查考核標準供各街道參考。三是3月29日上午和區委組織部在未央湖街道長慶未央湖花園社區召開未央區社區治理“社長制”推進會暨城市基層黨建“三大行動”實績發布會,組織各街道和部分社區負責同志現場交流學習。四是于4月23日圍繞進一步推進“社長制”工作發揮實效,召開了2018年第二期“追趕超越”擂臺賽。通過互相交流,進一步使大家提高認識、開闊思路,確保在下一步工作中切實發揮“社長制”工作實效,打造更多工作亮點。目前全區四級“社長制”工作機構已經建立,組建了一支由10名總社長、111名社長,372名域長,565名點長的工作隊伍。各街道、社區的工作方案和工作制度已經細化完成,各社區“社長制”公示牌均已安裝到位。各級社長積極履職,在工作推進中探索出大黨建+“社長制”、“社長制”+志愿者、“社長制”+社會組織等多種工作模式,形成了各街道特色的“社長制”治理機制。7、做好社區管理全覆蓋工作一是印發了《關于進一步落實未央區社區管理全覆蓋工作的通知》(未民發〔2018〕34號),進一步明確劃分各個社區的管轄范圍,夯實了社區管理責任義務,積極鼓勵各街道繪制轄區社區管理劃區定責示意圖,完善了社區管理全覆蓋臺賬,將全區范圍內的居住小區登記造冊,明確了全區每個居民小區的社區歸屬。二是積極協調經開區、浐灞生態區共同納入社區全覆蓋管理,落實首問負責制,與開發區初步建立了信訪投訴協調機制,提升服務群眾水平,并解決了一批與開發區長期以來有爭議小區的社區管理問題。目前我區已基本實現社區管理全覆蓋。8、做好社區工作經費管理工作按照《西安市未央區社區工作經費管理辦法》于年初和區委組織部、區財政局聯合下達了126個社區2018年度工作經費計劃,9月份對新成立的水晶卡芭拉社區、鳳凰城社區進行了補充下達。累計下達經費計劃2743.5萬元,其中基本經費771.5萬元,專項服務經費1972萬元。9、做好社區工作人員服務管理工作目前,全區經過選舉當選的社區兩委會干部805人,全區社區專職工作者272人,社區綜治安信息員48人,區社區工作者4人。一是按時為社區工作人員、補選人員、辭職人員、退休人員辦理五險一金新增、流出、停保、退休、轉移、醫療報銷、等手續,辦理養老年審,醫保年審和住房公積金年審,辦理失地農民批量合并64人。二是辦理社區服務中心6名干部的醫保、養老、住房等的調入、調出及工資發放、調整等手續。完成《區屬事業單位法人2017年度報告及統一社會信用代碼事業單位法人證書》組織機構代碼證年檢和網上法人申報事宜。三是完成社區專職工作人員的檔案管理工作。接待檔案相關資料的轉入轉出、轉出,整理新增檔案裝檔,查閱借閱復印檔案資料并進行登記。四是完成2017年度社區中心決算編制工作;整理并打印2017年度社區中心會計憑證、會計賬簿等財務資料。同時完成社區工作人員的養老、住房公積金補繳數據核算及五險一金的繳納工作,上報2017年度財政供養人員數據、行政事業單位資產管理數據、2017年度行政事業單位內部控制報告。編制了2019年度預算,完成編制2018年決算。歸集整理了2018年度會計資料、登記入賬,保證會計信息完整、并及時裝訂、歸檔。五是完成全年社區工作人員的變動,每月局務會議題的起草、審核等事宜,與2014年1月1日入職的社區專職工作人員91人續簽了聘用合同,有5人不再續簽合同。以上就是區社區服務中心全年工作情況,在接下來的工作中,我們將繼續保持昂揚的工作激情,緊盯全年目標任務,細化分解各項工作,確保按時完成工作任務。同時進一步總結工作中好的經驗做法,打造工作亮點,為品質未央建設貢獻力量。
相關資質認可或職業許可證文明文件及有效期 自2017年03月23日至2022年03月31日
績效和受獎懲及訴訟投訴情況
接收捐贈資助及使用情況
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