延安市寶塔區供銷合作社聯合社

發布日期:2019-04-04

單位名稱 延安市寶塔區供銷合作社聯合社
宗旨和業務范圍 為“三農”和下級社服務。監管社有資產和企業經濟運行,履行指導、協調、監督、服務職能,系統內重大事項決策。
住所 延安市寶塔區北大街供銷大廈3號樓23樓
法定代表人 段立功
開辦資金 325萬元
經費來源 全額撥款
舉辦單位 延安市寶塔區經濟發展局
資產損益情況
年初數(萬元) 年末數(萬元)
316萬元 368萬元
網上名稱 寶塔區供銷合作社聯社.公益 從業人數      11人
對《條列》和實施細則有關變更登記規定的執行情況 2018年,能遵守國家有關法律法規和《事業單位登記管理暫行條例》及其《實施細則》的規定,按照宗旨和業。務范圍開展相關活動,沒有違法違規等情況。
開展業務活動情況 2018年度,我單位在經發局黨委領導下,認真貫徹《事業單位登記管理暫行條例》及《實施細則》和有關法律法規、政策,按照核準登記業務范圍開展活動,主要做了以下幾個方面工作:一、開展情況。(一)繼續下大力氣解決全系統歷史遺留的矛盾問題。這是改革發展的前提,沒有一個穩定的政治環境,放不下包袱,就不能輕裝前進。對待矛盾問題,積極主動介入,創造條件,想方設法去化解。一時條件不成熟的,也要積極主動做好當事人的工作,取得諒解,待條件成熟了,馬上解決。為深化供銷合作社綜合改革營造一個安定團結的政治環境。橋溝、甘谷驛兩個基層社拆遷所引發的矛盾問題已解決;姚店、臨鎮兩個基層社陷入開發改造項目糾紛當中,經過多次協商處理,建議通過司法渠道進行解決;果品公司果庫拆遷中,因個人提出拆遷補償引發的矛盾問題,通過詳實舉證,按照程序已回復區信訪局;按照“一企一策”規范梳理全系統拖欠的養老、醫保、工資、貸款等遺留問題,制定具體解決辦法。(二)加強聯合社改革。著力構建聯合社主導的行業指導體系,堅持深入推進供銷合作社綜合改革,由點到面,全面推開,堅定不移把供銷合作社綜合改革推向深入。圍繞鄉村振興戰略,統籌整合城鄉供銷合作社資源,促進城鄉融合發展,圍繞推進農村流通現代化,加快建設更加高效的現代流通體系。對寶塔區供銷社各公司和基層社進行2017年度綜合業績考評,于2018年3月20日召開寶塔區供銷社工作會議,總結2017年工作情況,部署2018年具體工作,表彰2017年綜合業績考評先進單位和個人;為了有效改善空氣質量,堅決杜絕燃放煙花爆竹污染大氣現象,配合區政府制定《延安市寶塔區人民政府關于2018年禁放煙花爆竹的通告》,做好春節期間煙花爆竹禁放工作,并于3月13日監督銷毀沒收的煙花爆竹。按照中省市綜合改革相關文件精神,起草《寶塔區深化供銷合作社綜合改革實施方案》,上報區委區政府后出臺。(三)深化企業改革。構建社有企業支撐的經營服務體系,規范治理結構,增強社有企業發展活力和為農服務實力工作中,打破體制機制,重點突破,按照現代企業管理健全制度,規范治理結構,增強社有企業發展活力和為農服務實力工作中。規范管理豐慶公司,暢通銷售渠道,堅持“便民、利民”原則,解決群眾“買菜難、賣菜難”問題,銷售400萬元;幫助川口偏橋村貧困戶銷售辣子27000余斤;充分利用果蔬冷藏庫,打造寶塔區為農綜合服務中心;多次組織召開寶塔區豐慶公司股東大會,厘清股份債務,獨立核算、自主經營、自負盈虧。打造鄉村振興綜合服務站,區社堅持試點先行,多次到渭南等地進行了參觀學習,借鑒他們的成功經驗和作法,少走彎路,由農合聯電子商務有限公司牽頭,探索線上線下融合發展,正式啟動棗園、蘭家坪綜合服務站,由點到面,推進城鄉統籌,推進順利,效果明顯。2018年11月,赴浙江溫州參加“第八屆溫州特色農業博覽會”,將寶塔區山地蘋果、小米、紅棗等特產推向溫州市場,獲得強烈好評。(四)深入推進基層社分類改造。圍繞主導產業,支持基層供銷合作社領辦、創辦各類農民專業合作社,以農民專業合作社、綜合服務社的領辦、創辦,改造基層社,盤活基層供銷社資產,把基層供銷社打造成為農服務的前沿陣地。加快辦理基層社三證合一手續,恢復蟠龍供銷合作社,目前正在同工商局磋商中;支持幫助米糧川種植農民專業合作社規范運營,擴大經營范圍,修繕老舊庫房,拓寬服務領域,增加服務內容,強化服務功能,做到農民需要什么商品和服務,就供應什么商品、提供什么服務;因地制宜推進基層社改造,甘谷驛農機綜合服務社正在籌備工作中。利用南區合作社紀念館全國供銷系統傳統教育基地的資源,積極配合中、省、市供銷合作社共同打造提升供銷合作社教育培訓基地影響力。繼承和弘揚老南區合作精神,挖掘供銷合作文化,與延安紅色教育相結合,推動與全國供銷同行的聯合與合作,從而帶動企業發展。(五)精準扶貧、精準脫貧。在精準扶貧方面,我們以產業扶貧為抓手,以農民專業合作社為載體,實行長短產業結合,針對所包扶貧困戶所在的川口鄉偏橋村沒有長期產業的現狀,組織鄉、村領導、貧困戶和部分村民20多人,赴渭南市合陽縣考察引進紅提種植產業,組建了寶塔區永貴果蔬農民專業合作社,讓貧困戶成為合作社股東,采取“公司+合作社+貧困戶”的模式,長期發展紅提種植產業,短期種植蔬菜扶貧措施。結合就業扶貧,安排后勤公益崗位一人,使貧困戶脫貧致富、合作社社員增收。(六)全民志愿服務活動。為順應新時代志愿服務社會化、多樣化新要求,助推寶塔區精神文明建設再上新臺階,寶塔區供銷社按照區文明委要求,加強組織領導,制定實施方案,配備志愿服務活動裝備,分組安排,責任到人,出動70余人次,開展“逢九志愿活動”,確保活動有序進行。同時,對內要求供銷全系統對照文明委要求,加強自身素質提升,在平時工作生活中,文明行為,文明用語,做到文明落實到每一處,做供銷文明人。二、2018年主要成績。(一)主要經濟指標完成情況。截止2018年11月,全區系統實現總購進37945萬元,銷售41339萬元,實現利潤81萬元。(二)防汛物資儲備和農產品營銷。根據寶塔區防汛工作安排,寶塔區供銷社承擔防汛物資儲備任務,防汛庫嚴格按照防汛預案執行,庫房堅固,排水通暢,并安排人員24小時值班,確保防汛庫通訊通暢。截止2018年11月,全系統農產品營銷11259萬元。三、存在的問題。(一)、人才缺乏。機關人員流動緩慢,人員老化,后繼無力,缺乏新鮮血液,尤其是辦公室文書、會計、電商等專業人員短缺,導致有事沒人干,不能正常開展工作。(二)、政策扶持。深化供銷合作社綜合改革,沒有各級黨委政府的重視支持,沒有各級各部門的大力協調幫助,僅靠一己之力是無法完成的。供銷社作為政府的一個序列,在開展各項工作中,亟需區政府的幫助和支持。(三)、全系統普遍存在的眾多歷史遺留問題,嚴重制約深化供銷合作社綜合改革工作的開展。四、2019年工作部署。寶塔區供銷社2018年工作任務目標基本達到雙過半要求,為推動2019年目標任務順利完成,現將2019年工作計劃如下:(一)工作思路。堅持以黨的路線、方針、政策為引領,深入貫徹習近平總書記系列重要講話精神,圍繞鄉村振興戰略,堅持為農服務宗旨不動搖,抓好信訪矛盾問題和全面深化供銷社綜合改革,繼續加快完成機關、企業、基層三部分改革。(二)重點工作。1、加大力氣化解已有的歷史遺留矛盾問題,把矛盾問題控制在源頭,條件和時機成熟一件解決一件,維護系統穩定。2、籌備成立寶塔區供銷社農民專業合作社聯合社,增強為農服務功能;3、處置和關停沒有競爭能力的“僵尸企業”,組建寶塔區供銷集團,由集團公司成立專門機構,負責處理化解歷史遺留矛盾問題。4、大力發展農村電子商務。培育和發展一批具有較強創新能力的電子商務企業,做好與全國供銷合作總社“供銷e家”電子商務平臺的對接,加快形成覆蓋全區的網上交易、倉儲物流和終端配送一體化經營體系,實現線上線下融合發展。5、按照社員制、封閉性原則,在不對外吸儲放貸的前提下,支持供銷合作社創辦農村合作金融互助服務部,發揮自身網絡優勢,開展農村合作金融服務。6、圍繞主導產業和特色產業領辦創辦一批管理民主、制度健全、產權清晰、帶動力強的農民專業合作社。2019年,標準社達到4個。7、建立村級(社區)綜合服務社,從2019年起,在全區各鄉鎮的中心村和人口密度大的行政村及有需求的貧困村采取社村聯辦、社商聯辦、社民聯辦、社企聯辦等多種形式改造建立多功能的新型村級綜合服務社。8、配合中省市供銷社共同打造供銷合作社教育培訓基地,弘揚老南區合作精神。
相關資質認可或職業許可證文明文件及有效期
績效和受獎懲及訴訟投訴情況
接收捐贈資助及使用情況
福利彩票彩宝贝汇总