陜西省公路局延安路政執法支隊

發布日期:2019-03-28

單位名稱 陜西省公路局延安路政執法支隊
宗旨和業務范圍 維護公路路產路權,保障高等級公路安全暢通。依據高等級公路管理相關法規,實施轄區內高等級公路路政管理執法;管理維護路產路權;查處侵占、損壞公路路產的違法行為;治理超限運輸車輛;維護公路養護作業秩序;管理高等級公路建筑控制區。
住所 延安市寶塔區王家坪
法定代表人 王保平
開辦資金 7,878.87萬元
經費來源 財政補助
舉辦單位 陜西省公路局路政執法總隊
資產損益情況
年初數(萬元) 年末數(萬元)
7,157.1萬元 7,231.07萬元
網上名稱 從業人數      130人
對《條列》和實施細則有關變更登記規定的執行情況 我支隊能遵守國家有關法律法規和《事業單位登記管理暫行條例》及其《實施細則》的規定,按照宗旨和業務范圍開展相關活動,沒有涉及變更登記的事項,沒有違法違規等情況。
開展業務活動情況 主要指標和目標任務完成情況一、路產管理方面:截止10月底,路政案件共立案874起,結案869起,結案率為99.43%,收取路產賠補償費800.37萬元,路產案件追賠償率為98.55%。共受理涉路施工許可12起,全部進行網上公示,對涉路施工進行事中、事后監管。積極開展路政養護、路警聯勤聯動工作,高速公路橋梁隧道安全完好。二、治超保暢方面:截止11月底,轄區高速公路超限超載率為0.13%,控制在0.5%以內。三、依法行政方面:第四個“路政宣傳月”活動中,投入宣傳人員98人次,設置咨詢臺4處,各類網站報道5篇,發放宣傳資料6500張,宣傳橫幅5條,出動宣傳車2臺/38車次,解答群眾咨詢128人次,參與簽名50余人。組織領導干部集體學法4次。四、“三基三化”建設方面:建設2個“三基三化”建設標兵單位。五、信息管理方面:十分注重0A辦公系統建設和運行,網絡安全維護日常化,0A系統正常運行,網絡安全零事故。六、政務管理方面:對上級下達的各項重大決策和部署做到落實迅速、反饋及時;扎實做好安全生產、信訪維穩工作,今年未發生一起安全責任事故。截止11月底,共編發信息125篇,《陜西交通報》采用29篇,《延安日報》采用18篇。七、資金資產管理方面:嚴格經費預算管理、強化財務監督、扎實推進會計基礎工作規范化建設,不斷加強資產、資金管理,完成了政府采購工作,加強了固定資產管理及出租房屋租金的收取。八、領導班子建設方面:落實黨組主體責任,加強班子建設。加強中心組學習,不斷提高領導干部思想政治素質。堅持民主集中制,領導班子團結協作。九、干部隊伍建設方面:對延志吳、黃延、延延大隊、甘谷驛、文安驛中隊等5個單位7名領導干部,按照干部管理權限進行了考察任用。十、黨的建設方面:建成1個五星級、2個四星級、1個三星級黨支部,培養入黨積極分子1名。支隊總支委員會被廳直機關工委和總隊黨委評為“先進基層黨組織”。十一、黨風廉政建設方面:認真落實“兩個責任”、“一崗雙責”清單和重大事項報告制度。持續深入落實中央“八項規定”精神,落實“五個一批”廉潔過節要求,馳而不惜糾正“四風”;落實監督執紀“四種形態”,保持懲治腐敗高壓態勢。全年無違法違紀問題發生。取得成績及主要工作措施一、聚焦主業主責,路政管理取得新成效在路政管理工作中結合工作實際,提出了“三個一”工程,具體為:一個鞏固,鞏固“三基三化”建設成果;一個創新,在路政許可服務上有所創新;一個突破,在橋下空間治理上有所突破。在實際工作中,我們緊緊圍繞“保護路產、維護路權”這一中心工作,全面開展“一規范、兩完善、三治理”工作,取得了明顯成效。規范路政許可審批。截至11月底,共受理路政許可12起,辦結4起。數次深入當事人在包茂高速、延延高速、黃延高速等三處施工現場,組織大隊、中隊路政人員現場勘驗、現場受理,所缺的資料現場補正,提高了工作效率。(二)完善涉路事項基礎信息數據庫。指定專人負責數據更新,實現了對涉路事項的動態管理和精準高效管理。(三)扎實有效開展三項治理活動。按照“分區域、分層次、分時段”原則開展三項治理活動。共清理路產范圍和橋下堆積物158處,依法拆除建筑控制區內違法建筑16處,修復鐵刺網和隔離柵1646處,更新維修6466米,清理野廣告74處,制止搭設并拆除非公路標識標牌25塊,清理路面障礙物2421處,制作宣傳標語165條,宣傳展板117塊,發放宣傳傳單69950余份,聯合高速交警開展宣傳123次,聯合養護部門集中治理公路設施偷盜行為追回丟失的隔離柵39塊立柱8根。(四)堅持不懈加強路政巡查檢查。按照每月不少于兩個頻次要求加強對大隊、中隊路政巡查工作的監督、檢查、指導。二、實施精準發力,“三基三化”建設取得新成果鞏固和提升“三基三化”建設水平,11月21日,喬溝灣中隊和延安中隊兩個“三基三化”建設標兵候選單位接受了省總隊的考核驗收。三、依法履職盡責,法治路政呈現新局面一是積極推動“三項制度”落實。二是繼續加強執法監督檢查。全年聯合相關科室開展執法監督檢查12次。三是以憲法學習宣傳為主要內容,開展了領導干部學法講座。四是堅持抓好執法服務大走訪。全年利用多種形式開展服務大走訪8次。五是緊密圍繞“規范執法、護路為民”主題,積極開展“路政宣傳月”活動。六是開展了案卷評查和執法評議。共評查2017年7月至2018年9月已辦理的行政許可案卷13份、賠(補)償案卷40份。共發放《路政執法行風問卷調查表》300余份,收回300份,滿意度達100%。四、強化服務保障,大件監護展現新作為截止11月底,共執行監護任務36次,監護大件運輸車輛62臺,其中特大超限車輛13臺,出動監護車輛54臺次,監護總里程達到15640公里。未發生一起大件運輸車輛監護事故和承運人投訴事件。五、堅持以人為本,職工隊伍建設蓬勃向上加強教育培訓。今年,安排27人次參加了上級組織的12期培訓,組織開展路政執法“練兵比武”活動。注重隊伍建設。充分利用工作會議組織集體學習上級會議及文件精神,政治理論和業務知識,學習“正反”典型案例等,始終堅持正面教育加強引導。關心職工生活。開展春節訪貧問苦“送溫暖”和暑期“送清涼”活動。六、突出精細化管理,行政效能有了新提高(一)加強了政務管理。收文程序規范,文件傳遞迅速及時。文件印發重規范,印鑒管理嚴格。門戶網站管理和OA系統運行正常。車輛管理嚴格,資產管理安全完整。(二)加大了宣傳工作力度。建立宣傳信息人員及稿件傳遞網絡平臺,制作反映高速路政工作及隊伍風貌等方面的“小視頻”、“專題片”,利用高速路政微信公眾號進行廣泛宣傳。(三)加強了財務管理,資金使用效率提高。加強財務管理,強化財務監督,控制經費支出。加強政府采購管理、規范政府采購行為。(四)加強了資產管理,國有資產安全完整。認真執行資產管理“三個辦法”,加強資產出租的管理,加強資產的日常管理,加強資產處置的管理,加強原征稽單位院落管理。(五)加強了人事勞資管理,職工的權益得到保障。完成支隊職工醫療保險參保工作,認真落實職工帶薪年休假制度,完成支隊事業單位法人年度年檢工作,人事檔案整理、歸檔工作。落實各類在冊人員的工資、補貼等福利待遇及各項統籌的繳納工作,為在崗路政執法人員辦理了人身意外險,組織職工進行體檢。積極主動做好離退人員的服務和管理工作。(六)加強了安全應急維穩工作。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針,進一步落實維穩和安全應急責任。七、全面從嚴治黨,營造了風清氣正的行業新風(一)加強了黨的建設。一是建立了總隊黨委領導、支隊黨組指導、總支全面負責、支部具體落實的工作體系,有力保證各項目標任務的落實。二是深入推進“兩學一做”學習教育,增強“四個意識”,堅定“四個自信”。三是堅持“三會一課”制度,推動基層黨組織建設日趨規范。四是加強黨費的收繳和管理。并把黨費收繳、使用和管理情況作為黨務公開的一項主要內容。五是認真開展“對標定位、晉級爭星”,4個支部建成“五星級”支部1個、“四星級”支部2個,“三星級”支部1個。六是重視發展新黨員工作。今年培養入黨積極分子1名。(二)開展“傳承延安精神見證初心之旅”主題教育活動。6月5至6日,支隊配合省總隊黨委在延安成功開展“傳承延安精神見證初心之旅”主題教育活動。我們還熱情為兄弟支隊來延安開展主題活動提供了服務和保障。(三)努力轉變工作作風。開展了作風紀律專項整治活動動員會,對作風紀律專項整治活動進行動員安排部署。(四)旗幟鮮明開展了馮新柱案“以案促改”專題學習和警示教育活動。按照“四個單元”的學習內容和“五個方面”的查擺要求,抓集中學習、自查自糾、問題整改的組織落實,達到以案促改的目的。(五)加強了黨風廉政建設。一是認真開展廉政教育。開展了為期4個月的十九大精神、《黨章》、《中國共產黨紀律處分條例》專題學習活動,向黨員干部定期推送“黨章公開課”20講,撰寫學習心得體會10余篇。二是全面落實“兩個責任”和“一崗雙責”。制定更新了黨風廉政及反腐敗責任分工,形成責任清單。填寫《紀實手冊》,真實記錄履職盡責工作開展情況。三是加大監督檢查力度。針對重大節假日重點開展監督檢查,對單位職工灶等公款吃喝問題進行監督檢查,對支隊機關的工作紀律、公車使用管理、固定資產管理等進行監督檢查;對大宗物資采購、資產租賃、維修項目招投標等“三重一大”事項加強監督檢查。四是深入開展廉政文化建設。積極開展以廉政文化“進機關、進家庭”為主要內容的創建活動,成立廉政文化建設工作領導小組。五是建立廉政風險防控機制。確立了風險等級,制定了相應的防控措施,形成了支隊機關崗位廉政風險防控手冊。六是建立了干部廉政檔案。對支隊正科級干部建立了廉政檔案,作為考察、推薦、考核、評價干部的重要參考依據。
相關資質認可或職業許可證文明文件及有效期
績效和受獎懲及訴訟投訴情況
接收捐贈資助及使用情況
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