陜西智遠人力資源服務中心

發布日期:2019-03-22

單位名稱 陜西智遠人力資源服務中心
宗旨和業務范圍 為人才培訓和交流提供服務。人才供求信息的收集、整理、儲存、發布和咨詢服務;人才推薦、招聘、培訓、測評、信息網絡服務。為社會提供現代遠程教育校外學習、教學、助學。(涉及資質認可或執業許可事項的以行政主管部門核定的內容為準)。
住所 陜西省西安市碑林區長安北路14號
法定代表人 高凌云
開辦資金 100萬元
經費來源 自收自支
舉辦單位 陜西智遠人力資源服務有限公司
資產損益情況
年初數(萬元) 年末數(萬元)
92萬元 88.9萬元
網上名稱 從業人數      10人
對《條列》和實施細則有關變更登記規定的執行情況 按規定執行
開展業務活動情況 2018年,我中心在陜西省事業單位管理局和陜西省人力資源和社會保障廳的領導下,認真貫徹《事業單位管理條例》和《人力資源市場暫行條例》等相關法律條例和政策文件。在我中心領導帶領和全體員工的積極配合努力下,不斷提高業務水平,創下佳績。在這一年中,主要的工作有以下幾項:一、優秀人才納新,提升員工士氣。單位的發展離不開員工的辛勤工作和默默奉獻,企業無人則止,在這一年中,我中心相繼引進專業人才數名。優化了單位結構,調整了工作方式,把績效考核作為員工績效工資發放的標準,獎懲分明,進一步提高了員工的工作積極性。二、建立中心企業文化,增強員工凝聚力。企業文化存在企業的方方面面,它是企業的靈魂和潛在的生產力,也是企業生存和發展的動力。一個企業擁有了自己的文化,才能使企業具有生命的活力,才能夠實現不斷發展和壯大。整齊統一的制服,規范的制度管理,整齊優美的辦公環境,同事間真摯的情誼等等這些都體現出我們中心的企業文化。我中心特設立了企業文化墻,從設計到完成都是集聚了全中心同志的不懈努力。內容包括企業的介紹、主要業務的流程簡介、以及員工培訓會和其他活動的照片做成的照片墻。一方面讓來訪的客人能夠直觀的了解我們中心;另一方面也是活躍中心內部工作氛圍,激發員工的工作積極性,把更多的熱情到到工作中。我中心投入大量資金為中心做宣傳。在年初,我中心特請專業設計人員制作了中心宣傳冊,宣傳冊包括我中心的十幾年來的發展史以及主營業務的介紹,方便了業務人員做業務以及客戶更直觀的了解我企業。同年,我中心花去數十萬建立了網站,相繼鋪開宣傳。三、開展繼續教育工作。陜西智遠人力資源服務中心是陜西省人力資源和社會保障廳批準的第四批專業技術人員繼續教育基地,主要從事專業技術人員繼續教育。在2018年度中,通過全體部門員工的不努力,加班加點,完成了近兩萬人的繼續教育培學習。四、開展代理招聘工作。客戶單位將全部或部分招聘、甄選、遴選工作委托給我中心,由我們通過專業流程才完成招聘工作。我中心共為10家企業完成代理招聘業務,通過各種渠道為客戶找到適合的員工,包括參與大型招聘會、公眾號發布招聘公告、朋友圈發布招聘信息、各大群里發布招聘信息、通過筆試面試篩選報名人員招到高等人才。五、開展社保外包工作。受客戶單位委托,我們為企業員工提供社保代繳相關服務(如立戶、繳納、增減變動、社保關系轉移、享受、年審及政策咨詢等服務),這一年中,為8家客戶企業提供了社保服務,其中包括較難的業務,幫助客戶單位完成員工仲裁并為漏交人員補繳社保及后續服務,客戶對我們的服務都是一致好評。六、開展人事代理工作。受客戶單位委托,我們為企業員工提供檔案托管手續、戶籍辦理及管理、職稱代辦等全方位的人事事務代理服務,在這一年中,中心共納入檔案20份,辦理檔案戶籍相關事宜30余次。七、目前中心存在的問題是1、單位管理層與員工溝通不暢,員工的工作積極性不高,缺乏主觀能動性和自信。由于領導班子的調整,且出臺一些新的管理制度,故單位領導層與員工之間會存在磨合期,在這個期間,會出現工作不順暢、員工缺乏自信、缺乏積極主動的態度;面對新工作愛答不理,覺得沒有安排到自己頭上的任務不愿意去擔當;團隊協作力差;工作效率低下。2、有些業務流程不夠完善。現在中心正處于發展期,很多業務對于我們的員工都是嶄新的,工作流程、工作方法、工作經驗都是在摸索階段,難免會出現一些疏漏。3、關于硬件方面還存在一些不足,如辦公電腦的老舊與數量不足,由于業務量的加大導致辦公場地的擁擠,信息技術人員配備不足,信息技術在工作過程以及管理過程中有待加強。八、整改措施1、關于員工的問題,我中心特精心準備了2018年的終總結大會,大會選址在精美的酒店會議室,為員工準備了鮮花和水果,讓員工在輕松的氛圍中做個人的自我總結,領導都一一作出點評,對于做的好的方面給出表揚并給予獎金,對于做的不好的方面也給出了指導性的意見和建議。通過這次年終總結會,大家都進行了自我認識和對單位下一步發展的了解,這對員工的自我素養提升和工作能力提升也是起到了很大的作用。會議結束,領導為大家準備了大餐以及游戲環節,更好的拉近了員工之間的距離,提升了單位凝聚力。2、關于業務流程的問題,新的一年,把這一項工作納入重點工作項目之列,且納入績效考核,要求每個部門的分管領導做好自己部門業務的流程并給部門員工加以培訓。領導也正是在年會上下達命令,凡是經手的業務必須寫成文檔留存,交于上級領導一并保存且由上級領導整理成規范流程以做日后工作的參考。3、關于硬件設施的問題,我中心研究決定即將為中心添置一臺新的筆記本電腦,且對老舊的電腦進行維修或是更換,以保證員工們能夠順暢的完成工作。中心網站已經建立起框架,隨會安排專人負責運營管理,以更好的發揮網站功能,為企業宣傳以及完成各項模塊運作。其次,給我中心的公眾號加V,在公眾號的運營中會有一些阻礙,目錄的不完整等都會影響粉絲量以及企業影響力。第三,使用企業微信系統,方便中心的考勤管理、實務記錄等其他,把中心的一些行政業務轉向無紙化辦公,環保又省時省力;第四,購買專業的錄像錄音設備,錄制高質量的職稱培訓課件,大力推廣網絡教育,達到資源最大化利用。九、下一步工作計劃1、新的一年,中心會在政策上給予各部門更大力度的支持,及時洞察市場最新情況,了解市場需求研發出適合市場的新產品。從宏觀的角度分析市場行情,找出我們的優劣勢,進行專業的工作人員培訓,并定期開會總結分析,2019年全面打開新的局勢。2、經過2018年一整年的努力和準備,中心已打造出一支精干的專業團隊,業務知識熟練,且前期的客戶拜訪,2019年將是收獲的一年,大力發展業務的一年。
相關資質認可或職業許可證文明文件及有效期
績效和受獎懲及訴訟投訴情況
接收捐贈資助及使用情況
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